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第二十五章 尘封已久的秘籍（第2页）

显眼的书架上摆放着金庸的笑傲江湖天龙八部等，这些书看起来已经黄并被翻破了，杂志架上悬挂着的知音妇女之友，这些杂志看起来也有点皱巴了。

七大手法在哪里呢？

按照它的江湖地位，它应该被放置在最显眼的地方才对。

难道向工是骗人的，根本就没有这样一本书，七大手法是他杜撰出来的？

在阅览室转了两圈之后，少年终于在一个偏僻的角落里找到了《品质七大手法》这本书，不过书上已经积满了灰尘，看上去一副饱经风霜的样子，像一个老者的面孔。

少年如获至宝，激动得浑身颤抖，用手轻轻拂拭去那些积尘，书却是极其崭新的。

这让他百思不得其解，这么一本关于产品改善的秘籍却极少人翻看，难道明月光所有的工程师都对七大手法了然于胸了吗？

哗哗哗翻看了几页，里面果然有很多鱼骨图制作的范例，向工昨天晚上只是泛泛而谈，书中的讲解具体多了。

用工牌做了登记，少年如愿以偿借到了心仪的书，跟中了彩票头奖一样走出了阅览室。

来不及冲一个凉水澡，少年就躺在了床上，如饥似渴地翻看了起来。

第一大手法是查检表，收集数据用的。在读这一本书之前，他觉得操作工做记录是一种浪费，将那些时间用于照看更多的机台价值将会更大，但是这一刻，他的思想观念彻底转变了。

原来这个查检表的作用还不少，方法并不简单，也是很有讲究的，它采用的是52h的方法，52h分析法又叫七问分析法，是二战中美国6军兵器修理部创，人类智慧的结晶。

一看来历，就不简单了。

haT--是什么?目的是什么?做什么工作?

hy--为什么要做?可不可以不做?有没有替代方案?

ho--谁?由谁来做?

hen--何时?什么时间做?什么时机最适宜?

heRe--何处?在哪里做?

ho--怎么做?如何提高效率?如何实施?方法是什么?

homuch--多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?

在这个用数据说话的年代，谁收集的数据信息全面正确，谁就有可能做出最科学的判断，运用52h分析法收集数据，无疑是最科学的。

难怪生产线上的那些操作工除了要做生产之外，还要做记录，原来是为了收集数据啊，少年这才恍然大悟。

除了查检表收集数据之外，其他六大手法作用都极其强大，分层作解析，排列抓重点，直方显分布，因果追原因，散布看相关，管制找异常，每一个手法攻击一个死穴，招招致命。

七大手法真是太系统了！是一整套改善产品质量的方法论。

当少年将书本中最后一个字读完，已经是凌晨两点了，胖子朱天利的鼾声如雷。

他悄悄地从床架上下来，跟一只波斯猫一样，然后走到晾晒衣服的阳台上，从五楼的高度远远望去，车间一片灯火通明，沪州的灯光将夜空照耀得一片绯红。

沪州真是繁华啊！

皓月在天空中不知疲倦地奔驰着，秋天的夜晚有一点凉了，空气中有幽微的花香，那是桂花的芬芳，农历八九月，在越州故乡那间泥土房子里，不知道父母亲现在过得怎样？

少年的第一个月工资大部分都邮寄回家了，也不知道这一世的父母收到汇款了没有？收到汇款后，他们的心情又是怎样的呢？

那个年代，没有第三方支付平台微信转账，没有网银银行卡转账，都是通过邮政汇款转账的。

耳边忽然响起了越剧何赛飞的《沙漠王子》，孤雁掠空失群啼，睹物更添思乡意。

越剧的唱腔撕心裂肺，隐隐约约。