三四中文

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第80章（第4页）

古任：“读者对木柔童话故事的普遍评价是，情绪值高时没耐心读下去、起不到平复情绪的效果；情绪值平和时读着读着就走神，不能使情绪值升高。”

席祥毅：“一切以情绪值有无变化为准，乍一听很片面，但一琢磨，其实我们活人时选择看某本书，也要么是因为那书能教给我们对我们有用的知识，要么是因为我们对那书中的故事感兴趣。后者是带给我们立竿见影的情绪起伏，前者如果我们学会了，我们则能收获满足感，也会出现情绪起伏。”

席祥毅：“这么一想，负司其实抓住了有情绪、有思考能力的生物的一项核心特质。”

旁观完席祥毅与古任的交流后，小绒毛又看了一会儿席祥毅调整宿舍布局，然后就准备回自己宿舍了。

临走时，席祥毅对它说：“不知道以后还有没有一起做任务的机会，但休息时间可以一起玩哦。你要是需要帮忙，也随时可以找我。”

小绒毛：“啊嗯，我应该会再宠幸你哒。”

席祥毅：“这个用词……”

小绒毛一边跑出门，一边欢快地说：“能理解就是没用错。”

目送小绒毛跑远，席祥毅叹气：“小孩子真的需要科学系统的教育啊。完全放任它自由展，还让它频繁进入充满了诡异元素的情绪场，这个心理健康问题……”

第121章

但即使担心，席祥毅也不可能包揽小绒毛的教育课程。

一方面，他们进入的情绪场肯定绝大多数都不一样，光靠每七天就中断少则几天多则能上百年的授课，起不到矫正性格的作用。

另一方面，作为一个新手，即使有职业自带光环，负司里的席祥毅现在依然人微言轻，在无数的爱猫、宠猫、烦猫、嫌弃猫人士的包围中，他不可能拿到小绒毛的长期教育权。

进一步说，即使试图教育小绒毛的人换成古任甚至负司，其他员工也未必会买账。

虽然大家都在负司手下讨生活，虽然名义上古任对其他所有员工都有一定的管理权，但员工们受到的约束程度是比较低的。

在负司里混久了的员工都会深刻地意识到：只要自己按时进情绪场、产出能量够满足自己的日常花销，那么负司也好、后勤也罢，根本就不会对他们进行实质管理，他们有很多的自由空间。

还有员工意识得更深刻：“负司里没有升职空间，没有权利分层，每个员工能赚多少全凭自己的本事，很难找到投机取巧的机会。这种工作环境，搞得大家好像都成了光棍一条，只要豁得出自己的小命，那干什么都可以。”

“起码所有一线都是平级的、不存在权利高低区别，只存在熟练工和菜鸟的不同。”

“后勤有时看着好像高一线一级，但后勤无法克扣一线的工资、无法决定后勤的生活条件，最多就是能让一线进入比较麻烦的情绪场，但那麻烦度被负司卡着上下限，后勤动手脚的余地并不大。”

“我们还是活人时，只要豁得出去，也干什么都可以啊。”

“不，活人社会中，再怎么豁出去，也会被社会大环境束缚，但在负司里，能量可以做到一切。”